Denne nettsiden benytter cookies (informasjonskapsler) for å bedre din brukeopplevelse og for markedsføringsformål. Du kan lese mer om vår bruk av cookies, og hvordan du selv kan deaktivere dem her.
Som CEO balanserer man konstant rollen som selskapets interne strateg med rollen som bedriftens ansikt utad. Er CEO-stillingen egentlig en tomanns-jobb?
Ny forskning viser at personlige lederegenskaper som intelligens og sjarm ikke nødvendigvis skaper gode fjernledere. I en digital arbeidshverdag trenger vi først og fremst ledere som tar ansvar for at arbeidet blir gjort.
Omfavnelse av ny teknologi og digitale løsninger blir stadig høyere prioritert. Til nå har derimot fokuset vært på hvilke fordeler det digitale løftet vil gi fremfor på konsekvensene teknologiutviklingen vil ha for fremtidens kompetansebehov.
